Financé par votre Compte Personnel de Formation !

Vous avez envie d’entreprendre mais n’osez pas quitter votre situation ? Vous avez une idée, un projet mais vous n’osez pas vous lancer ?

Venez faire le bilan de votre potentiel entrepreneurial, de votre situation, de vos motivations profondes et vos attentes.

Plongez dans l’univers de la création d’entreprise avec des experts pour prendre les bonnes décisions à l’issue de vos réflexions.

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Objectifs du bilan de compétences

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1/ Découvrir l’univers du chef d’entreprise et le parcours du créateur

2/ Faire le point sur votre situation professionnelle et personnelle en lien avec votre projet

3/ Identifier vos motivations profondes et vos freins.

4/ Vous projeter sur une situation d’entrepreneurs (Les + et les -)

5/ Evoquer votre projet, détecter son potentiel et les points de vigilance

6/ Lister vos compétences « favorables » et les compétences à acquérir pour la gestion d’une entreprise.

7/ Baliser votre futur parcours de création d’entreprise (identifier les étapes, les temps nécessaires…)

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  • Objectifs personnalisés
  • Accompagnement 100% en présentiel
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Méthodes et étapes du bilan de compétences

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# 1  journée en groupe : Mise en dynamique, témoignages de chefs d’entreprises qui eux aussi se posaient des questions avant de se lancer, récit de leurs satisfactions, difficultés et parcours.

Prise de conscience du parcours du créateur d’entreprise.

# 5 Séances de coaching en individuel : le coach se place en tant que facilitateur, étape par étape pour la réalisation d’un bilan personnalisé en vue d’une création d’entreprise.

Avec une séance de clôture pour échanger autour du bilan personnalisé écrit.

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  • Des échanges avec des entrepreneurs
  • Coachings individuels
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DUREE :  
17H réparties en 6 à 12 semaines

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LIEU :  
Marseille ou Cassis

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BUDGET :  
~ 1 850€ finançable par le CPF

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Programme du bilan de compétences

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Connaissance de l’univers des chefs d’entreprise


  • Passer de l’idée à l’action : Le parcours du créateur
  • La vie du chef d’entreprise : réussites et difficultés
  • Les clés essentielles pour réussir

Bilan de votre situation


  •  Votre situation professionnelle et personnelle actuelle
  • Votre parcours professionnel : les compétences
  • Vos motivations et freins
  • Vos forces et faiblesses pour entreprendre

Évocation de votre projet


  • Les grandes lignes de l’activité
  • Identifier le potentiel et les ressources nécessaires

Bilan de compatibilité entre vous et votre projet


  • Ce qui pourrait fonctionner
  • Les potentielles difficultés
  • Peser les forces (+ et -)

Le parcours à suivre


  • Identifier les étapes et interlocuteurs
  • Tracer la ligne de temps
  • Comment se faire accompagner ?

Clôture


  • Être en capacité de décider si on va se lancer
  • Rebondir sur d’autres pistes en cas de non-création
  • Mettre son projet « en stand-by » pour un moment ou projet plus approprié
  • En cas de création : Avoir une visibilité sur les étapes clés pour entreprendre

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  • Bilan de compétences complet
  • Accompagnement solide